Piloter un projet de recherche médicale, c'est naviguer entre des mondes qui ne se parlent pas naturellement : les contraintes académiques, les exigences cliniques, les impératifs industriels et les cycles de financement. Depuis mon arrivée au laboratoire TIMC, j'ai porté seule ou en co-pilotage plusieurs projets du stade de l'idée jusqu'à l'évaluation clinique — en montant les équipes, en cherchant les financements, et en assumant la coordination opérationnelle au quotidien.
L'idée vient toujours du terrain clinique : un·e chirurgien·ne ou un·e radiologue identifie un besoin, et c'est à partir de là que tout se construit. Le LPR illustre ce parcours complet : de la preuve de concept (TRL1-2) à l'essai préclinique sur sujets sains (TRL5), en passant par la maturation Linksium et une tentative d'incubation BPI. Sur ce projet, j'ai coordonné jusqu'à une dizaine de personnes simultanément — post-docs, ingénieurs, partenaires CIC-IT — tout en assurant la continuité scientifique et administrative.
Pour REMI et Cardiologie, j'ai assuré seule l'interface avec les clinicien·nes porteur·ses (Pr. Rafaëlle Spear et Pr. Gilles Barone-Rochette), la construction des équipes, le montage des financements et le suivi opérationnel. Pour CamiTK et la thèse de Prasad Samarakoon, j'ai co-piloté avec Emmanuel Promayon, en répartissant les responsabilités sur les volets scientifiques et techniques.